ΕΝΟΡΑΤΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ



Ο ιδρυτής της εταιρείας υπολογιστών ΙΒΜ T.Wotson δήλωσε κάποτε σε μια συνέντευξή του: «Μπορείς να μου πάρεις το εργοστάσιο, μπορείς να μου πάρεις τα κεφάλαια, αλλά αν μου αφήσεις τους ανθρώπους μου να είσαι σίγουρος ότι θα τα φτιάξω όλα πάλι όπως πρώτα».Έτσι, κάθε επιχείρηση πρέπει να ενεργοποιήσει το ανθρώπινο δυναμικό της. Να προσφέρει προϋποθέσεις καλλιέργειας της φαντασίας, της ευφυϊας, της επικοινωνίας, του κριτικού πνεύματος, των ταλέντων του.

Σήμερα η επιχείρηση δραστηριοποιείται και αναπτύσσεται μέσα σε ένα περιβάλλον που συνεχώς μεταβάλλεται. Προκειμένου να επιβιώσει και να μη βρεθεί αιφνίδια εκτός δραστηριότητας πρέπει να κάνει προβλέψεις για το μέλλον και να καταστρώνει πιθανά σενάρια δράσης.Στη διάρκεια των τελευταίων χρόνων ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της αγοράς είναι η έντονη μείωση του κύκλου ζωής των νέων προϊόντων, όπως για παράδειγμα τα ηλεκτρονικά είδη με διάρκεια ζωής μικρότερη του ενός χρόνου.
Συνεπώς η εταιρεία που θέλει να επιβιώσει σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον πρέπει να εφαρμόσει μεθόδους ταχύτατης αντίδρασης.

Γι΄αυτόν τον λόγο εφαρμόζονται από τις επιχειρήσεις διάφορες τεχνικές στην προσπάθειά τους να είναι διαρκώς στο πνεύμα της αγοράς. Αξιοσημείωτες οι ακόλουθες:
• Αντίληψη και μετάδοση μιας καινούργιας ανάγκης.
• Αναζήτηση πληροφοριών από τεχνικές πηγές.
• Μεταρρύθμιση του παραγωγικού εξοπλισμού
• Συνολικό σύστημα ελέγχου ποιότητας
• Διανομή στον τελικό χρήστη

Μερικά διαχρονικά στοιχεία – παράμετροι που συνθέτουν το αποτελεσματικό μάνατζμεντ μιας εταιρείας είναι:
- Η ύπαρξη βραχυχρόνιου και μακροχρόνιου σχεδίου για την διαρκή ευελιξία της επιχείρησης, συνδεδεμένο με ένα σύστημα – ροή πληροφοριών.
- Ο διαφορετικός τρόπος λήψη αποφάσεων μιας και η συνεργασία και η ομαδική προσέγγιση συμπληρώνουν τις απόψεις και προκαλούν συναίνεση.Τελικά, το χαρισματικό μάνατζμεντ μιας επιχείρησης συμβάλλει τα μέγιστα, εκτός των άλλων, στη συνεχή ανανέωση και μεταμόρφωσή της.